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PMP認證是什么

發布時間： 2022-09-26 17:41:59

PMP認證，PMP的全稱是Project Management Professional。中文名稱項目管理專業人士資格認證。

它是由美國項目管理協會(PMI)發起，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試，目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。

PMP在全球206個國家和地區普及，是目前在項目管理領域含金量十分高的認證，一旦獲得了PMP認證資格，就意味著成為了項目管理專業人士，在國內外很多500強的大型企業都認可且重視。

PMP認證有用嗎?

A:PMP認證是目前項目管理界含金量最高的證書，在全球190多個國家和地區，得到了高度認可。

《財富》雜志曾經斷言,“21世紀是項目管理(PMP)的世紀，因為一切商務活動都可能化為項目?！?br>
在談到項目管理的重要性時，著名經濟學家德魯克曾經說過一段非常生動的話，他說，“6000年前，督造埃及金字塔建造者的那個人肯定比今天任何一位CEO都懂得多。之所以說那個人比任何一位CEO都懂得多，就在于他管理的不是一個超大型的公司而是一個超大型的項目?！?br>
參加PMP認證，第一學到項目管理知識、工具和方法，第二拿到全球認同的項目管理證書。

PMP分行業嗎?

PMP認證不分行業，適合任何領域行業的項目，是通用的項目管理理念。在自我提升、晉升、加薪方面都會對你有所幫助。PMP證書不受行業限制。不管是IT、建筑、制藥、制造業，還是電信、金融、通信領域，PMP證書都受到廣泛的高度認可。

因為PMP認證對于項目管理有著很強的實操性，所以企業和項目管理者都對此十分重視。從PMP認證引入中國開始，就一直有著很好的發展前景。

并且，最近近年國家大力發展基礎設施建設以及科研制造等，使得項目增加了很多。隨著項目增多，那么對于項目的管控就會更加困難，也會有非常多的問題相應產生，而擁有PMP認證的項目管理人員就正好能將這方面的問題解決。

PMP學什么

PMP 主要針對 PMBOK 內容展開，結合實際項目案例，系統講解項目管理三大領域：人員，過程和業務環。幫助我們構建項目管理框架體系，教會我們如何在復雜多變的環境中做好一件事情流程、工具和方法。

這個過程中不僅可以學習到項目開展過程中不同階段需具備的流程方法、工具技術等硬技能，還可以學到在保證相關方滿意為前提下，確保項目成功所必備軟技能(比如:談判、溝通、團隊激勵、問題解決能力等)

PMP學什么

PMP學什么

PMP考什么

一般來說，PMI會于每年的3月、6月、9月和12月在中國大陸地區分別舉行一次考試，由于疫情防控原因，今年大陸首場PMP考試于6月20日舉行，9月考試和12月考試將合并舉行。

PMP考試時長為4個小時，一般是從上午9點考到下午1點，考試題型全部為選擇題，一共有200道。

不過，PMI會從中隨機抽取出25道題目不計入總分數，考生在剩下的175道題目中答對106到即可，但是為了穩妥起見，最好把抽出去的25道題目也算上，即最少答對131道題目，才能確保通過PMP考試。

當然，PMP考試成績顯示也有有講究的，考生看到的成績不是直接的分數，而是用ATBN表示的，即Above Target(高于目標)、Target(達到目標)、Below Target(低于目標)、Needs Improvement(有待提高)，考生最終得到的成績就是每個過程組所得到的等級，比如5A、4A1T等。

PMP的作用及價值

1、對個人：項目管理專業人員己成為企業爭奪人才資源的熱點，項目經理已成為”黃金職業”。美國《財富》雜志曾斷言:項目經理將成為21世紀最佳職業。PMP是對項目管理人員知識、能力及經驗的認可與證明。參加PMP認證的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑。

證明你已經具備了一種全新的能力，懂得并知道如何把各種系統、方法和人員有效地結合在起，在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目和各項工作。PMP是通向成功之路的"金牌證書”也是項目管理人員的國際通行證。

2、對組織：經濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業環境發生了根本變化。企業組織機構更加龐大，關系更加復雜，跨行業、跨部門的工作日益增多，產品開發轉向以團隊為主，降低成本增強企業競爭力壓力也日益增大。這使得以項目為中心的組織管理模式更加適合組織的發展和競爭的需要，而組織是否擁有大量優秀的項目管理人員成為企業生存、發展及參與國際競爭的關鍵。

在項目管理領域，企業組織需要一種行業標準，需要被認可和證明，證明組織內項目管理人員個人在項目管理方面的知識、能力和水平。PMP 給項目管理人員提供了一個國際認可的標準，獲PMP證書人員的多少也必將成為一個企業的形象標志。

3、在全球：在PMI的推動下，項目管理PMP認證在西方已經超過MBA、MPA，成為一種”金牌證書”。項目管理已在航天、電子、通訊、計算機、軟件開發、建筑、制藥、金融等行業甚至政府機關內廣泛應用。許多世界上著名的大公司如摩托羅拉、朗訊、虹志、惠普、諾基亞、貝爾乃至美國白宮、美國能源部和世界銀行都采用項目管理的模式運作，并要求有關項目管理人員必須擁有PMP證書。PMP認證目前已被全球許多國家及項目管理界人士所認可，在世界各地區和跨國公司是可通用的認證。

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