項目管理認證培訓pmp是什么?pmp認證綜合了美國和全球項目管理領域的智慧和經驗，是現代商業組織實現商業目標不可或缺的執行利器。

考試概況：

自從1984年以來，美國項目管理協會(PMI)就一直致力于發展并保持一種嚴格的、以考試為依據的專業資質認證項目，以便推進項目管理行業和確認個人在項目管理方面所取得的成就，以認可個人展現的，能夠領導和指導項目團隊來在進度、預算和范圍的限制下交付成果的知識和技能。

考試時間：

PMP考試在國內一年開展四次，分別在每年的3月、6月、9月和12月，一般會選擇一個周六的上午來考試。由國家外國專家局培訓中心負責組織實施。具體考試時間請您密切關注外專局培訓中心網站所發布的信息。

考試內容：

項目管理五個過程(PMBOK項目管理指南)

啟動

考試內容：確立一個項目或一個項目階段，題數：26，占比：13%

規劃

考試內容：為完成項目，制定和維護一個可操作的計劃，題數：48，占比：24%

執行

考試內容：協調人力和其他資源以執行計劃，題數：60，占比：31%

監控

考試內容：通過監控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標的實現，題數：50，占比：25%

收尾

考試內容：正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結束，題數：16，占比：7%

培訓目標：

通過全面項目管理課程的培訓，使管理者更深層次的理解項目管理的重要性，在掌握項目管理的理論的基礎上，正確地理解項目管理帶來的效益的提高和管理的規范。

啟發管理者深刻理解每個項目管理在管理中的位置和重要作用、正確應用項目管理理論到管理過程中，從而在實際管理過程中不斷提升企業和項目的管理水平并通過考試，取得PMP證書。